Beeld van de presentatie van de jaarcijfers van TexelEnergie. Achter de spreekstoel Leo Timmers, midden Rikus Kieft, rechts R. Zwart en G. van Don.
Beeld van de presentatie van de jaarcijfers van TexelEnergie. Achter de spreekstoel Leo Timmers, midden Rikus Kieft, rechts R. Zwart en G. van Don. Foto: Gerard Timmerman

''U staat aan de rand van de afgrond''

Een bedrukte sfeer tijdens de jaarvergadering maandagavond in Klif 12. Circa tachtig leden aanschouwden de presentatie van de slechtste jaarrekening in de geschiedenis van het bedrijf. Kieft schetste hoe providers in sneltreinvaart kwamen en gingen. Met als laatste de door TexelEnergie opgerichte DE Unie, waar inmiddels ook andere lokale energiecoöperaties zich bij hebben aangesloten. Om de werkgelegenheid op Texel te houden, werd besloten de backoffice op Texel te houden. Hiervoor werd het pakket Nexant aangeschaft. Een kostbaar systeem dat met kinderziektes kampte. Timmers, die nog geen commissaris was toen het systeem werd aangekocht, zei daarover eerder op de dag: ''Nexant was eigenlijk veel te goed voor Texel. Vergelijk het maar met een truck met oplegger, terwijl je genoeg hebt aan een bestelbusje. En dan ook nog met iemand aan het stuur die niet over het goede rijbewijs beschikt.'' Een beslissing met negatieve gevolgen. Het debiteurenbeheer faalde, ontevreden klanten, de coöperatie moest kapitalen afschrijven op het systeem en de administratie uiteindelijk overhevelen naar DE Unie. Met als gevolg grote verliezen. De RvC stak niet echt de hand in eigen boezem. Kieft: ''De vraag is of we te lang zijn doorgegaan met geloven dat medewerkers goeie stappen met het systeem zouden zetten. Toen de RvC tot de conclusie kwam dat dat niet zo was, hebben we stappen genomen.'' Teleurstelling bij de leden over de resultaten, maar ook over de ambitie om werkgelegenheid te creëren. Zegge en schrijve één FTE, de rest gebeurt door goedwillende vrijwilligers met een groot hart voor de energiecoöperatie. Zoals Timmers die pro deo al tijden het secretariaat aanstuurt. Voor een directeur, een trekpaard, die onder meer nieuwe duurzame projecten naar het eiland haalt, is voorlopig geen geld. Een teleurstelling ook voor velen dat de ambitie om zelf energie op te wekken, uitgezonderd enkele projecten, niet van de grond wil komen. Biovergisting die niet haalbaar bleek, voor de gewenste zonneweide bij Everstekoog greep TexelEnergie naast de subsidie en de houtkachel voor de 99 werkt nog niet naar behoren. De getijdencentrale bij het NIOZ is niet meer dan een proef, waarvan de productie vergelijkbaar is met de eerste windmolen van de jaren zeventig. Om toch nieuwe projecten van de grond te krijgen, doet de RvC een beroep op de leden om met ideeën te komen. Een onzekere toekomst, maar het woord faillissement werd niet in de mond genomen. Mocht het zover komen, hoeven klanten volgens de RvC niet te vrezen. De wet regelt dat de levering van gas en elektriciteit gewoon doorgaan en leden worden niet aansprakelijk gesteld. Voor wat betreft de financiële toekomst van de energiecoöperatie vestigt de RvC de hoop op DE Unie. Nu ontvangt TexelEnergie een fee van €50,- per klant. Dit bedrag gaat stijgen als DE Unie uit de aanloopkosten is. Het aantal aangesloten energiecoöperaties is in enkele maanden tijd gestegen tot 22 en de verwachting is dat de groei en daarmee de omzet zich voortzet. Vooralsnog toekomstmuziek. TexelEnergie onderhoudt wel het klantencontact, het kantoor is van maandag tot en met donderdag 's morgens open.