TexelEnergie belandt diep in de rode cijfers
Het voortbestaan van TexelEnergie (TE) is onzeker. De energiemaatschappij heeft in 2014 een netto verlies geleden van €305.884,- en in 2015 t/m oktober €215.000,-. Er is sprake van een fors negatief eigen vermogen.
De bedrijfsvoering van TE is al geruime tijd een zorgenkindje. De coöperatie werkte samen met Greenchoice, maar dat was geen gelukkige combinatie en van 2011 tot 2013 ging TE met De Groene Belangenbehartiger (DGB) in zee, maar daar kwam ook een einde aan. TexelEnergie richtte toen de Duurzame Energie (DE) Unie op als leverancier van gas en stroom, verzorgde de administratie voor de DE Unie en verkreeg zo een ''eigen'' leveringsvergunning. De hoop was dat door de volume-aanwas bij de andere lid-coöperaties van DE Unie, ook op Texel extra werkgelegenheid zou ontstaan. Dat mislukte, TE kreeg de dienstverlening en de administratie niet op orde. In het voorjaar van 2015 werd volgens de Raad van Commissarissen ontdekt dat vanaf september 2013 geen actief herinnerings- en aanmaningsbeleid is gevoerd. Storneringen (terugboeking) werden niet opgevolgd. Ook waren er klanten die wel energie kregen geleverd, maar daar werd niet of gedurende een bepaalde periode niet over gefactureerd. Ook bleek dat bij de overgang naar DGB in 2013 er met de eindafrekeningen van DGB een aantal zaken niet goed zijn gegaan. Waarbij het niet lukte om met DGB tot een ''constructieve'' afronding te komen. Ook het opstellen van de eerste jaarrekeningen van 2014 in het nieuwe systeem leed aan kinderziekten. TE moest met veel klanten in gesprek om het samen eens te worden over verbruik en facturen. Een en ander ging ten koste van veel klantvertrouwen. Het aantal leden daalde in 2014 van 3.300 tot 3.100 in december 2015, het aantal aansluitingen liep in dezelfde periode terug van 4.836 naar 4.404. De financiële gevolgen zijn ingrijpend. Niet alle uitstaande posten zullen nog inbaar zijn. Ook zijn er in 2014 en 2015 veel extra kosten gemaakt. In de jaarrekening van 2014 zijn forse voorzieningen getroffen om dit op te vangen. Naast administratieve verliezen, heeft TE extra kosten moeten maken op de houtkachel bij de 99. Verlieslijdend was het afgeblazen plan voor biomassa-vergisting. Onvoorziene tegenvallers waren ook btw-naheffingen als gevolg van slordige administratie en versnelde afschrijving van software. Met als gevolg een fors verlies, een sterk gedaald eigen vermogen en een kwetsbare positie. Ook voor 2015 tekent zich een fors verlies af. Wel kan er bij de afronding van de facturatie over 2013 en 2014 nog een positief restsaldo beschikbaar komen, maar er kunnen ook nog tegenvallers komen uit projecten. De hoop is gericht op de toekomst. Voor 2016 tot en met 2020 is een sluitende, maar uiterst krappe meerjarenbegroting opgesteld. Begin januari 2015 zijn alle medewerkers van TE vertrokken en dit jaar wordt de coöperatie aangestuurd door vrijwilligers. Er is één vaste medewerker, overig werk wordt op inhuurbasis verricht. Rikus Kieft nam maandagavond (eind 2e termijn) afscheid als president-commissaris, Arjen van Diepen en Marjan Merkelbach komen de RvC versterken. Meer op pagina 5.