Veel meer dan een vervoersbedrijf
Zijn grootste klant heeft een miljoen hectare grond, maar hij doet ook zaken met boeren met anderhalf bunder. Nico Kikkert, Area Business Manager Oost-Europa bij Bejo Zaden, is één van de twee kandidaten TESO voor de vrijkomende post van TESO-commissaris.
In zijn kantoor hangt een kaart van de wereld. Vol met prikkers, die staan voor plaatsen waar hij is geweest. Privé, of voor zijn werk. Oost-Europa is behoorlijk vol geprikt, het verste speldenknopje staat diep in Siberië. ''Mijn verkoopnetwerk spreidt zich uit over 29 landen. Alles wat achter Polen en Slowakije ligt tot en met de voormalige Sovjet Unie en Mongolië.'' Kikkert is één van de zes Area Business managers bij Bejo in Warmenhuizen dat over de hele wereld zaden van 50 groentegewassen veredelt, produceert en verkoopt. Voornamelijk wortelen, uien, witte kool, rode biet, augurk en tomaat. Met rassen die zich onderscheiden door een hoge opbrengst en resistentie tegen ziektes. Een onderneming met wereldwijd 1150 medewerkers, een Nederlands familiebedrijf. ''Die sfeer ademt het ook. Iedereen bij Bejo is betrokken bij het werk. Daar hou ik van, het moet ook een stukje eigen voelen. Ik ben verantwoordelijk voor de omzet in Oost-Europa en werk in een team met dertien mensen. Indirect stuur ik tachtig medewerkers aan. In vijf landen hebben we zes dochter-organisaties.'' Hij geeft leiding aan area crop managers, internationale vertegenwoordigers, product-promotors en aanspreekpunten. Zo'n negentig dagen per jaar is Kikkert voor zijn werk in het buitenland. ''Om beleid uit te stippelen, zaken te regelen, te vergaderen, zaken aan te sturen, demonstratievelden te bezoeken, etc. In Rusland hebben we een klant zitten met een miljoen hectare. Die kun je aanwijzen op de wereldkaart. Maar op de Balkan hebben we ook klanten met anderhalf hectare die ook een goed resultaat behalen. Het contrast is groot, er is veel verschil tussen gebieden.''
Nico Kikkert (1966, sinds 2001 terug op Texel) studeerde in 1990 af als bedrijfskundige aan de Agrarische Hogeschool Friesland. Na zijn studie ging hij aan de slag bij Plumex BV, een bedrijf voor productie en export van broedeieren en eendagskuikens. Hij was er exportmanager en directeur (eigenaar). Ook was hij salesmanager bij Leopack BV, een bedrijf in milieuvriendelijk verpakkingsmateriaal. Bij Agrifirm was hij onder meer verkoopleider akkerbouw regio West. ''Daar heb ik veel geleerd over bedrijfspolitiek en werkte met een veelheid aan producten, onder meer zaden van Bejo. Als wethouder op Texel (van 2006 t/m 2010) heb ik politieke en bestuurlijke ervaring opgedaan. Al die ervaring komt nu terug in mijn werk bij Bejo. Werken in een bedrijf met zóveel mensen en culturen vergt inlevingsvermogen. Geen misstappen maken, de goeie dingen doen en een betrouwbaar product en dienst verlenen.''
En nu gevraagd als TESO-commissaris. Voor de tweede keer, al was die eerste keer als tegenkandidaat van de zittende president in feite een kansloze missie. ''Ik vind het een eer dat ze me weer vragen. TESO is veel meer dan een vervoersbedrijf waarmee ik vrijwel dagelijks heen en weer reis. Werkgever, voor Texelse begrippen een groot bedrijf en een trefpunt van lief en leed, van bruiloft tot uitvaart. Ook een promotor van Texel, zeker straks met het duurzame karakter van de Texelstroom, die wereldwijd aandacht trekt. TESO handelt uit verantwoordelijk- en betrokkenheid en is een gebruikers- en een maatschappelijke organisatie. Dat past goed bij mij, ik ben opgegroeid met het idee dat je je vrijwillig inzet. Het is fantastisch om aan zo'n maatschappelijke onderneming je steentje te mogen bijdragen. Uitdagingen genoeg; nieuwe boot, noodaanlanding Texel, inrichting haventerrein, bruggen RWS, toename mobiliteit en verkeersafwikkeling, met name in Den Helder. Daarnaast verdergaande automatisering, communicatie, hoe vol is Texel en hoe gaat het openbaar vervoer op Texel verder? Wat ik kan toevoegen is mijn kritische, zakelijke instelling en mijn kennis en ervaring op een breed gebied. Ik heb op Texel, nationaal en internationaal een groot netwerk. Daartussen voel ik mij op mijn gemak en voor iedereen benaderbaar. Ik sta met beide benen stevig op de grond. Ik ken TESO goed, in het verleden heb ik er veel mee te maken gehad. Bij Agrifirm met vervoer van gevaarlijke stoffen, als wethouder was ik ten tijde van de concessiewetgeving initiator van de demonstratie in Den Haag. Met Cees de Waal bij het Ministerie gesproken over de noodsteiger. En bestuurlijk vaak samen aan tafel gezeten in de raad van bestuur van het vliegveld en St. Duurzaam Texel. Net alsof ik er al jaren mee bezig ben.''