Onder toeziend oog van medebestuurders en notaris Marjon Hoogerheide ondertekent voorzitter  Wim Eelman de oprichtingsakte van Texel Health.
Onder toeziend oog van medebestuurders en notaris Marjon Hoogerheide ondertekent voorzitter Wim Eelman de oprichtingsakte van Texel Health. Foto: Gerard Timmerman

Zorgcoöperatie mikt op Texelaar en toerist

Een behandeling van spataderen op Texel combineren met een midweek op het eiland. Voor een lang weekend naar Texel en in de slaappoli 's nachts onderzoek ondergaan. Of na behandeling door de longarts een verblijf in de zuivere Texelse lucht.

Aan het idee van deze en andere vormen van zorgtoerisme moet menig Texelaar wellicht nog wennen, voor de bestuurders die donderdag de oprichtingsakte van zorgcoöperatie Texel Health tekenden is het slechts een kwestie van tijd. 'Op het Duitse eiland Norderney bestaat negentig procent van de bezoekers uit medische toeristen, mensen die er voor hun gezondheid komen', vertelt bestuurslid Kees van der Ploeg, tevens medisch adviseur. De Duitse toerist wordt belangrijk voor Zandkoog 2, het Texelse gezondheidscentrum dat achter de huidige Zandkoog moet gaan verrijzen en dat op termijn werk moet gaan bieden aan specialisten, huisartsen, verpleegkundigen, fysiotherapeuten en andere zorgverleners, naar schatting 150 in totaal. Nog afgezien van alle logiesverstrekkers die in hun (aangepaste)verblijf ruimte bieden aan gasten die voor behandeling op Texel zijn. Voor genoemde voorbeelden, sportblessures en andere aandoeningen. Toch is zorgtoerisme niet het hoofddoel. 'Het is een middel om betere zorg op Texel te krijgen', vertelt bestuurslid Arjen Boerhorst. Dat betekent een goed geoutilleerd gezondheidscentrum met röntgenfaciliteiten, twee poliklinische operatiekamers, stabilisatiebedden, een nierdialysecentrum en meerdere specialistische poliklinieken. Onbetaalbaar voor een kleine gemeenschap zoals Texel. Maar de benodigde schaalgrootte ontstaat door die zorg ook aan te bieden aan toeristen. Hierdoor rendeert het om bijvoorbeeld een röntgenapparaat aan te schaffen, zodat Texelaars en gasten niet meer naar Den Helder hoeven voor foto's. 'Nu is het nog zo dat we bij veel ongevallen waarbij we hier niet kunnen vaststellen of er sprake is van een fractuur of ander (trauma)letsel, we mensen naar Den Helder moeten sturen. Als we hier een röntgenapparaat hebben kunnen we zelf een diagnose stellen en bepaalde breuken of andere eenvoudige behandelingen hier binnenshuis uitvoeren. Makkelijker en prettiger en je hoeft niet naar de overkant. Dat scheelt kosten. Ook kunnen we iemand, bijvoorbeeld bij een gebroken heup, stabiliseren zodat hij of zij niet 's nachts direct naar het ziekenhuis hoeft. Dat bespaart TESO een ziekenreis', vertelt bestuurder en huisarts Jacquelien Dros. De verwachting is dat een groeiende groep oudere bewoners meer zorg nodig heeft, voor wie het een stuk makkelijker is als ze op het eiland terecht kunnen bij een zorgaanbieder. Dat mensen, zeker in het begin, hier direct terecht kunnen bij een specialist, terwijl elders lange wachttijden gelden, maakt Texel extra aantrekkelijk, aldus Van der Ploeg. Het mes snijdt dus aan meerdere kanten. Niet alleen voor de mensen die zorg nodig hebben, maar ook voor de aanbieders van zorg. 'Door dit gezondheidscentrum vergroten specialisten in feite hun werkgebied, wat onder meer bijdraagt aan de rentabiliteit van het ziekenhuis in Den Helder. Specialisten zijn ook ondernemer. Alleen we organiseren het hier anders. De coöperatievorm past goed bij Texel, waar men gewend is dingen met elkaar te doen. In deze coöperatie gaan artsen, specialisten en thuiszorg samenwerken. Ze worden lid en daarmee mede-eigenaar van de coöperatie en zorgen voor inkomsten.'